匡威跟回力有啥区别？
回力和匡威的区别主要有品牌价值、耐穿程度、透气性、价格层面、外观设计等方面的不同，具体区别如下：
一、品牌价值不同
1、回力“为情怀买单”。回力作为中国本地最具情怀的帆布鞋品牌，至今已有90多年的历史。出生于上海正泰橡胶厂的它，曾获得了第21届西班牙国际质量奖等多个奖项，更是承载了无数国人的青春记忆。
在1984年，中国女排穿着回力鞋在第二十三届洛杉矶奥运会上夺得冠军。而现在的回力，不仅受到国内年轻人的追捧，也让国外的明星纷纷上脚。
2、匡威“为潮流而生”。匡威至今已有一百多年的历史，从最开始只生产橡胶鞋，却因为大名鼎鼎的Chuck Taylor打开了篮球鞋的先河。1992年Converse正式进攻中国市场，并在当时实力KO回力，至今深受国人的喜爱与青睐。
二、耐穿程度不同：
1、帆布鞋最怕的就是开胶，回力在这一方面却是做得相当出色。其脚感轻盈舒适，并且鞋底十分耐磨。
2、匡威鞋子某些鞋款比较容易脱胶，但在细节做工方面，相比回力或许要更用心专注。
三、透气性不同：
1、回力在透气性上却不如匡威，细节处理上也稍有逊色。
2、匡威鞋子的透气功能不错。
四、价格层面不同：
1、回力价格普遍较低，价格（从高到低排序）最多不超过299元，大部分都在49到99元的区间之内。
2、匡威价位上远远高于回力，普通的几百不等，有的爆款甚至炒至万元不等。匡威的价格（从低到高排序）最低不少于329元。某些款式相近的帆布鞋，材质可能略有不同，但其价格相差翻倍。
五、外观设计不同：
1、回力帆布鞋在外观上其实没有做出多大的突破，以至于有很多网友称其为“买的是情怀”。曾经抄袭OFF-WHITE事件引起了一片轰动，引起了不少鞋迷的关注。
2、匡威不断地在做出改变，除了与各大知名品牌进行联名合作之外，其在风格上也极为多变。不管是街头涂鸦、解构主义，还是时下流行的扎染及蓝染艺术，在它所设计的帆布鞋都能看到。甚至在时装上还设计了花钱都买不到的鞋款。
回力球鞋的历史发展
据相关资料报道，我国制鞋企业（包括胶、皮、塑、布等鞋类）达三万家左右。其中号称“鞋都”、“鞋城”的三大制鞋基地（浙江温州、广东东莞和福建晋江）的企业数就达近万家，四川成都亦建成“西部鞋都”，约有上千家企业。
我国鞋类产品年产量达80亿双，占世界年消费总量125亿双的64%，其中胶鞋（包括休闲、运动鞋）50亿双，皮鞋28亿双，其它（布鞋、塑料鞋等）2亿双。国内鞋类商品总消费量为28亿双左右，其中胶鞋消费量15亿双（占54%）。我国年出口鞋类商品量达50亿双左右，占国内生产量的63%。 回力鞋业在国内市场的地位，按全国胶鞋协会41家会员单位数据，二○○六年排名为：产量仅列第18位，销售收入仅列第12位。
在我国，体育产业是一个起步虽早，但快速发展却在近十年的所谓新兴产业，也被誉为待开发的“露天金矿”。（2000年中国体育产业产值1700亿元人民币，年增长超过30%，为五大新兴产业之一。世界体育产业的年产值约在4000亿美元，并以每年20%的速度增长）。在历史上，世界体育用品业是在二十世纪发展起来的。我国的体育用品业是随着世界体育用品业的发展而发展的。据有关资料显示，中国于一九二○年前后，在上海、天津等地出现体育用品制造商，并在二、三十年代有了较大的发展。当时的全国知名品牌有：上海的四达篮球，盾牌乒乓球，航空牌网球，永字牌橡胶球，回力球鞋；天津的利生篮、排、足球，久大网球拍，春合体育器械；北京的新华垒、棒球；保定的步云篮球等。据历史资料记载，生产回力球鞋的上海正泰橡胶厂于抗日战争胜利后，建立了高水平的回力职业篮球队，先后战胜过许多企业强队，是我国体育用品企业运动队的先驱。解放后回力篮球队的成员于一九五二年分别参加全国各地区专业队，成为专业运动员或教练员，为我国篮球运动的发展做出了贡献。
中国进入改革开放年代以后，世界体育用品的跨国公司都看好中国市场。美国的耐克公司于八十年代初第一个来中国投资，它在上海、天津建立了运动鞋厂；德国的阿迪达斯公司、日本的美津浓公司等也较早进入中国做生意；一些台商也陆续进入大陆。从八十年代中期起，国内一批新的较有影响的体育用品企业，如李宁、双星、康威、英派斯、澳瑞特、生力、红双喜贵都、双鱼公司等，以及张家港、昆山等地公司相继兴起。进入九十年代，一大批三资、国营、集体、个体的体育用品企业又投入生产，并出现了数百个品牌企业。
二十世纪末，世界体育用品企业的十强是：美国的NIKE（耐克）,REEBOK（锐步），RUSSELL，L．A．GEAR，SARALEE；日本的MIZUNO（美津浓），ASICS（阿赛克斯）；德国的ADIDAS（阿迪达斯）；瑞典的ARITMOS；英国的BTRDUNLOP。现今，我国最大体育用品企业的实力与国际十强亦相距甚远。如耐克、阿迪达斯已进入世界五百强企业，分列第31位（品牌价值达109亿美元）和第71位（品牌价值达43亿美元）。而我国最大规模体育用品企业，如双星、李宁、安踏等品牌价值在百亿元人民币及以下，销售收入在五十亿元人民币及以下。据美国KSA公司统计，一九九六年世界四大体育用品生产国和地区，及其占世界总产量的比例为，美国（21.1%）、中国（20.4%）、欧共体（16%）、日本（9.4%）。而国内体育用品市场占世界销售量为，美国（35.6%）、欧共体（21.6%）、日本（16.6%）、中国（4.2%）。中国打算经过几十年的努力，将国内体育用品市场销售比例提高到15-20%。据有关报道，上世纪末中国城市居民人均体育消费为200元人民币，而美国在500美元以上。可见随着经济发展，我国体育消费的潜力是很大的。
回力品牌以球鞋起家已有八十年历史。在我国体育用品业发展历史上，回力品牌具有开拓者的荣耀。可以说回力品牌的发展历史，是与我国体育事业的发展历史紧密相连的。有许多老百姓在走上体育锻炼道路的初期，都与回力球鞋有联系；老中国女排也曾穿回力排球鞋夺得二十三届奥运会冠军。这些美好和珍贵的历史记忆，也成了人们怀念民族品牌、期盼振兴民族品牌而经常向企业表达良好祝愿的缘由。我们新一代回力人也由此倍加珍惜历史，倍感压力和鞭策。因而在当今我国体育产业蓬勃兴起的新时代，更逢二○○八年的北京奥运会和二○一○年的上海世博会，确是品牌发展难得的历史机遇期。回力品牌要有新的发展，也必须传承品牌的历史文化内涵，紧紧抓住机遇，努力彰显体育品牌的特色，融汇“健康和谐”的理念，才能确保品牌持久生命力的基础。新回力运作以往的经验教训可鉴，一般（低档）胶鞋市场呈现过度竞争（红海）状态的情况下，打体育品牌特色，打专业运动产品的特点，走相对中高端发展路子，应是回力品牌跳出“红海”走向“蓝海”，体现品牌特色和价值的希望所在。
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